Bij PC Uitvaart ben ik ongeveer 14 maanden Controller geweest. De werkzaamheden varieerden van opzetten maandelijkse afsluiting, rapportage, opschonen balans en jaarrekeningen voor 5 entiteiten tot implementatie van een depositoadministratie in Dynamics CRM en implementatie van PowerBI.

Op een geldtelcentrale van voormalig Brinks ben ik tijdelijk manager geweest. Zwaartepunt lag hier met name op de invoering van een aantal Lean principes.

Bij de Academie voor Vastgoed ben ik projectleider geweest van een implementatie van Microsoft Dynamics CRM, Dynamics AX en Sharepoint.

Ik ben werkzaam geweest op het verenigingsbureau. Daar was ik verantwoordelijk voor de financiële afdeling en optimalisatie van de financiële processen.

Bij PostNL Cross Border Solutions (CBS) ben ik verantwoordelijk geweest voor een tweetal projecten: 1) Peak Season: aan de hand van prognoses risico’s in de logistieke keten identificeren. Vervolgens deze samen met de logistieke keten minimaliseren. 2) Webbased tool voor een transport kostprijscalculatie en het genereren van lijsten met (lucht)transport deadlines.

Het team Global Transport van PostNL Cross Border Solutions (CBS) is verantwoordelijk voor het (lucht)transport naar 200 landen. Dit team werd uitgebreid als gevolg van sterke groei van internet aankopen. Daardoor was een aparte manager gewenst. Ik heb deze rol gedurende 13 maanden vervuld.

Tijdens de implementatie van nieuwe financiële software heb ik de taken van de zittende finance manager tijdelijk overgenomen. Tevens heb ik PowerBI geïmplementeerd om sneller en beter te rapporteren. In verband met de verkoop van de onderneming door Dura Vermeer heb ik vervolgens de afsluiting (inclusief jaarrekening) per 31-12-2017 en 31-03-2018 uitgevoerd.

DPD Nederland wilde de juistheid en volledigheid van een aantal rapportages valideren. Dit heb ik samen met een aantal DPD medewerkers uitgevoerd.